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Unser Ansatz
Bevor echte Traktion entsteht, ist Klarheit entscheidend. Durch strukturierte Workshops und KI-gestützte Analysen werden erste Ideen zu einem klaren Fahrplan für die Produktentwicklung des Startups.
✓ Definieren, was gebaut wird – und was bewusst nicht
✓ Ideen in klare, priorisierte Produktanforderungen (PRD) übersetzen
✓ Annahmen durch UX-Konzepte und klickbare Prototypen testen
✓ Technisches Know-how, unterstützt durch KI-gestützte Ausführung
✓ Beratung zu Tech-Stack- und KI-Entscheidungen für ein stabiles Fundament
Die erste echte Produktversion muss mehr leisten, als nur zu existieren. Sie muss zuverlässig funktionieren und echtes Nutzerfeedback liefern. Geschwindigkeit ist wichtig – Stabilität ebenso.
✓ Dedizierte Entwicklungsteams für Startups
✓ Unterstützung im Produktmanagement
✓ Stabil entwickelte MVPs, bereit für echte Nutzer
✓ Feedback-Loops basierend auf realen Nutzungsdaten
✓ QA- und Testautomatisierung zur Reduzierung von Delivery-Risiken
Je mehr echte Nutzer das Produkt mitgestalten, desto komplexer wird es. Wir unterstützen Startups dabei, durch skalierbare Softwareentwicklung und praktische technische Beratung effizient zu wachsen.
✓ Weitere Features, die auf einer skalierbaren Architektur aufbauen
✓ Backend- und API-Performance-Optimierung
✓ Produkt-Iterationen basierend auf realem Nutzerverhalten
✓ Erkennung und Priorisierung technischer Blocker
✓ Datenbank- und Caching-Optimierung
Wenn ein Produkt skaliert, wird seine Zuverlässigkeit sichtbar für Nutzer, Investoren und Ihr Team. Technische Entscheidungen gewinnen an Gewicht und operative Stabilität wird entscheidend.
✓ Entwicklung neuer Features
✓ Vollständige Code-Audits und klare Refactoring-Roadmaps
✓ APIs und zentrale Systemintegrationen
✓ Datenbank-Performance und Caching-Layer
✓ DevOps-Praktiken und CI/CD-Pipelines
✓ Kontinuität in der Produktentwicklung während Hiring- oder Team-Übergängen sicherzustellen
✓ Infrastruktur auf Investoren- und Due-Diligence-Prüfungen vorbereiten
Co-Founder
Pharos begleitet Startups über den gesamten Produktlebenszyklus – von der ersten Produktidee und MVP-Entwicklung bis hin zur Skalierung von Infrastruktur und technischer Beratung. Wir unterstützen bei strukturierter Produktdefinition (PRD), UX-Prototyping, MVP-Entwicklung, Feature-Ausbau, dedizierten Engineering-Teams, DevOps-Setup, KI-Integration und CTO-as-a-Service. Unser Fokus liegt nicht nur auf sauberem Code, sondern auf skalierbaren Softwarearchitekturen, die euer Startup langfristig tragen.
Erfahrungsgemäß gibt es drei Phasen, in denen ein technischer Partner den größten Unterschied macht:
Wer früh auf strukturierte technische Führung setzt, vermeidet später teure Umbauten.
Ja. Wir steigen regelmäßig in bestehende Projekte ein – ob in der Discovery-Phase, mitten in der Entwicklung, nach dem MVP oder in der Skalierungsphase. Wir führen Architektur-Reviews durch, bewerten technische Strukturen, optimieren Entwicklungsprozesse und übernehmen bei Bedarf eine Fractional-CTO-Rolle oder ergänzen das bestehende Team mit erfahrenen Entwicklern. Unsere Teams sind darin geübt, bestehenden Code zu übernehmen, ohne den Entwicklungsfortschritt zu bremsen.
Die meisten Startup-MVPs sind in 6 bis 8 Wochen umsetzbar – je nach Umfang, Features und Komplexität. Wir setzen auf schnelles Prototyping und strukturierte Umsetzung, damit Startups ihre Ideen zügig validieren können – auf einem Fundament, das von Anfang an skalierbar ist.
Die Kosten hängen von Produktumfang, Komplexität und der Vision der Gründer ab.
Für die meisten Startups liegt ein typisches MVP zwischen 7.000 € und 25.000 €. Schlanke MVPs mit klarem Feature-Fokus bewegen sich am unteren Ende; SaaS-Plattformen mit Integrationen, skalierbarer Architektur und DevOps-Setup eher am oberen Ende.
In der Discovery-Phase helfen wir Gründern, einen realistischen Scope zu definieren – ein MVP, das die Idee validiert, ohne unnötige Komplexität oder Aufwand.
Ja. Unser CTO-as-a-Service richtet sich an Startups, die erfahrene technische Beratung brauchen, ohne dafür eine Vollzeitstelle zu besetzen. Das umfasst Systemarchitektur, Hiring-Support, DevOps-Strategie, KI-Planung, Delivery-Oversight und die technische Vorbereitung auf Investorengespräche.
Wir helfen Startups dabei, KI sinnvoll in reale Produktabläufe zu integrieren – von KI-gestützten Features über Automatisierungssysteme und Datenpipelines bis hin zur Anbindung externer Modelle. Unser Ansatz ist pragmatisch: Wir fokussieren uns auf konkrete Anwendungsfälle, technische Machbarkeit und skalierbare Architektur – keine Experimente auf Kosten des Produkts. Gleichzeitig setzen wir KI auch in unseren eigenen Entwicklungsprozessen ein, wo sie echten Mehrwert bringt: für mehr Effizienz, bessere Tests und schnellere Umsetzung.
Ja. Wir unterstützen wachsende Startups mit:
Unser Ziel: Eure SaaS-Plattform bleibt stabil, auch wenn die Nutzerzahlen steigen.
Ja. Wir arbeiten mit verschiedenen Kooperations- und Preismodellen – abhängig von Phase und den Anforderungen des Startups – und wählen gemeinsam die passende Struktur. In ausgewählten Fällen bieten wir auch flexible Modelle an, etwa reduzierte Konditionen in Kombination mit einer langfristigen strategischen Partnerschaft. Unser Ziel sind nachhaltige Partnerschaften – keine kurzfristigen Auftragsbeziehungen.
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Business Development Manager
